1月16日，雪后的早晨。总经理郭文杰早早来到升华新科生产车间，察看现场生产情况。8点钟，参加每日质量评审分析例会，听取相关人员对质量问题的反馈汇报，并和大家一起探讨质量分析方法和质量问题解决思路。

　　针对近期出现的质量缺陷和生产成品率问题，总经理郭文杰指出，质量是企业生存之本，产品质量制约着企业发展，质量问题不容半点忽视。频频出现质量问题，尤其是同类问题一再出现，不仅造成生产的巨大浪费，导致运营成本上升，严重的是影响公司的市场信誉，造成负面效应，进而影响产品的市场拓展。公司历经这几年的发展，树立了较好的市场形象，与我们对产品质量的重视分不开。要想保证市场占有率，扩大市场份额，必 须高度重视产品质量。

　　总经理郭文杰强调，企业发展，品质为先。要从每道工序、每个生产环节抓起，不断提高和改善产品质量。出现质量问题，要从熔炼、轧制、冷轧、拉矫等环节查找原因，具体分析设备、工艺及人为等要素的影响。属于人为操作因素造成的，追究相关人员责任，加强技能培训，提高操作水平。在分析问题的同时，还要拿出具体的、切实可行的改进措施，不能一说了之，使同一个问题反复出现。

　　总经理郭文杰还从运输过程中木托断裂导致产品受损这一典型事例进行剖析，要求相关人员要从发货计划、产品重量、运输距离等因素综合考虑运输中可能出现的问题，从木托材质、性能特点等细节采取措施，防止事故的发生。

　　升华新科制定了三年发展规划，明确了发展战略，今年是开始实施的第 一年。产品质量作为企业生存的命脉，始终是公司管理的重中之重。